L’un des doutes qui entourent les méthodologies de développement agile est leur mode de fonctionnement. Compte tenu des possibilités offertes par ces systèmes de travail, il est important de les connaître en profondeur. C’est pourquoi, dans cet article, nous allons expliquer comment fonctionne le cycle de vie des méthodologies de développement agiles et en quoi il diffère de celui des méthodologies traditionnelles.
Méthodologie agile contre méthodologie traditionnelle
Avant de pouvoir différencier les deux méthodes de travail, il est nécessaire de connaître en profondeur la méthodologie traditionnelle. Elle est essentiellement axée sur la création de produits tangibles. C’est-à-dire des bateaux, des ponts, des voitures…
Son cycle de vie se présente sous la forme d’une cascade, puisque l’organisation des projets est divisée en différentes étapes. Et ces étapes ne sont exécutées qu’une seule fois et dans l’ordre établi. Ainsi, l’étape suivante n’est pas entamée tant que la précédente n’a pas été validée et achevée.
Normalement, le schéma suivi est le suivant :
- Définition des exigences du projet.
- Analyse des exigences et des besoins.
- Conception intégrale.
- Développement de la conception.
- Tests attestant de son bon fonctionnement.
- Mise en œuvre du projet.
- Actions de maintenance.
D’autre part, dans la méthodologie agile, il n’y a pas d’ordre prédéfini des étapes, mais chaque équipe travaille de manière interconnectée. Cela permet d’améliorer le résultat de chacune des étapes et de rendre la routine de travail plus dynamique et participative.
Et, bien sûr, le client est intégré dans le processus de création, puisqu’il donne son avis sur chaque prototype. Le résultat sera donc totalement adapté à ses besoins et à ses préférences. Cependant, pour mieux connaître cette méthode de développement, il est nécessaire d’aller plus loin.
Comment fonctionnent les méthodes de développement agiles ?
Les besoins de l’entreprise de création de logiciels d’aujourd’hui ont rendu indispensable l’innovation dans les méthodes de travail. C’est ainsi que sont nées ces méthodologies agiles, dont le fonctionnement est basé sur la création d’un prototype initial du projet auquel sont ajoutées peu à peu des modifications d’amélioration.
En d’autres termes, elles sont basées sur un fonctionnement répétitif dans lequel chaque département de l’équipe travaille de manière interconnectée. Ainsi, les premiers prototypes sont créés et présentés au client afin que celui-ci et les experts de l’entreprise mettent en œuvre les mesures nécessaires pour l’améliorer.
De cette manière, entre le premier prototype et le résultat final, on progresse beaucoup plus qu’avec la méthodologie traditionnelle.
Cycle de vie des méthodologies de développement agiles
La principale caractéristique de ce cycle de vie est sa nature répétitive. Il est donc considéré comme un cycle itératif et incrémental.
Les étapes sont répétées pour ajouter des fonctionnalités au produit, mais ces répétitions ou itérations sont courtes et agiles. Normalement, des livraisons partielles du produit sont effectuées pour valider avec l’utilisateur que le produit répond aux exigences souhaitées.
Les étapes se chevauchent donc. Les différentes équipes travaillent simultanément, bien que leur fonctionnement interne soit organisé en cascade. Les phases de test et de développement se rejoignent et les deux équipes travaillent pour assurer les meilleures performances. Il en va de même pour la phase de construction et de conception, par exemple.
La documentation est donc beaucoup moins abondante, mais elle est compensée par l’interaction en face-à-face des équipes. Les équipes sont généralement pluridisciplinaires et n’ont pas une différenciation fixe des rôles.
Quelle est la meilleure solution ?
La question n’est pas vraiment de savoir si une méthode est meilleure qu’une autre. Tout dépend du projet en question. Mais la première étape consiste toujours à connaître le cycle de vie des méthodologies de développement agiles et traditionnelles afin de choisir la plus appropriée.
